Psychisch verzuim is een groeiend probleem voor werkgevers. Medewerkers met stressklachten of een burn-out zitten gemiddeld 245 dagen thuis. Dit brengt hoge kosten met zich mee, vergroot de werkdruk voor collega’s en verstoort de continuïteit van het werk. De lange wachttijden binnen de GGZ zorgen ervoor dat medewerkers vaak maanden moeten wachten op hulp. In de tussentijd stapelen klachten zich op, waardoor de kans op langdurige uitval toeneemt en terugkeer naar werk steeds lastiger wordt.
Onze bedrijfspsychologen hebben daarom het 5 Stappen Vooruit – Stress en Overspanning traject ontwikkeld. Dit traject biedt medewerkers snel de juiste begeleiding. Door tijdig in te grijpen, wordt de verzuimduur verkort en wordt een duurzame terugkeer naar werk mogelijk gemaakt.
Snellere re-integratie:
Hoe eerder een medewerker de juiste hulp krijgt, hoe korter het verzuim. Met de juiste begeleiding kan iemand weer sneller en duurzaam aan de slag.
Voorkomen van langdurig verzuim:
Door op tijd in te grijpen, voorkomt u dat stressklachten erger worden en uitmonden in een langdurige burn-out.
Kostenbesparing:
Langdurig verzuim brengt hoge kosten met zich mee. Dit traject helpt om het aantal verzuimdagen te verminderen en de financiële impact te beperken.
Het 5 Stappen Vooruit – Stress en Overspanning traject is bedoeld voor medewerkers die kampen met werkgerelateerde stress, overbelasting of overspannenheid. Dit traject is passend voor:
Het traject richt zich specifiek op werkgerelateerde stress. Wanneer er geen verband is met het werk (zoals privéproblemen zonder werkgerelateerde factoren), is dit traject minder geschikt.
Verwijzing
Een spreekuurhouder of casemanager adviseert uw medewerker om het 5 Stappen Vooruit - Stress en Overspanning traject in te zetten.
Offerte
U of uw casemanager dient een aanvraag in. U ontvangt een offerte van Richting.
Intake
Uw medewerker wordt uitgenodigd voor een uitgebreid intakegesprek met een bedrijfspsycholoog. Tijdens het intakegesprek wordt samen met de medewerker geanalyseerd welke klachten er zijn en hoe deze zijn ontstaan. Ook worden er doelstellingen geformuleerd waar uw medewerker gedurende het traject aan wilt werken.
Contact
Indien de medewerker akkoord geeft, wordt er na het intakegesprek contact opgenomen met de leidinggevende of een contactpersoon van de medewerker binnen uw organisatie. Dit wordt gedaan om diens perspectief te vragen van de situatie.
Start begeleiding
In de vijf gesprekken van het traject besteden we aandacht aan herstel van de klachten, waarbij de focus ligt op het verminderen van stress, het doorbreken van hardnekkige patronen en het versterken van veerkracht.
Afronding
Na afloop van het traject neemt de bedrijfspsycholoog contact op met de leidinggevende of contactpersoon binnen de organisatie om een terugkoppeling te geven over het resultaat.
Neem contact op met een van onze experts!
Bedrijfspsycholoog
