Advies duurzame inzetbaarheid

Wilt u aan de slag met duurzame inzetbaarheid? Lees hoe wij kansen en knelpunten in kaart brengen en gericht advies geven over vervolgstappen.

Wat is advies over duurzame inzetbaarheid?

Na afloop van een PMO komt vaak de vraag: en nu? Of misschien wilt u juist breder kijken naar inzetbaarheid, los van een onderzoek of traject. In beide gevallen biedt Richting advies. Tijdens een kort gesprek bekijken we samen wat er binnen uw organisatie al gebeurt op het gebied van inzetbaarheid en vitaliteit. We brengen de belangrijkste aandachtspunten in kaart en denken mee over passende vervolgstappen.

Belangrijkste redenen om advies over duurzame inzetbaarheid in te zetten

Inzicht:
We helpen u om de huidige situatie scherp te krijgen: wat gebeurt er al, waar ligt de focus en wat is er nog nodig?
Verbinding met interventies:
We vertalen de inzichten naar concrete acties. Denk aan trainingen, coaching of gesprekken met andere experts binnen Richting.
Bewustwording:
Door samen in gesprek te gaan over inzetbaarheid, ontstaat er meer bewustzijn binnen uw organisatie. Zo wordt inzetbaarheid niet alleen iets voor HR, maar een thema dat leeft bij leidinggevenden en medewerkers.

Voor wie is advies over duurzame inzetbaarheid geschikt?

Advies over duurzame inzetbaarheid is bedoeld voor organisaties die werk willen maken van inzetbaarheid. Bijvoorbeeld:

Wanneer u verder wilt met de resultaten van een PMO. Een PMO biedt waardevolle inzichten, maar de vervolgstappen vragen vaak om richting. Wij helpen u om focus aan te brengen: wat vraagt aandacht binnen uw organisatie en welke beweging is wenselijk en haalbaar?
Als u werk wilt maken van inzetbaarheid, maar nog zoekende bent. Misschien is er al draagvlak, een werkgroep of een eerste idee. Maar hoe vertaalt u dat naar een gerichte aanpak? Wij denken met u mee, brengen structuur aan en verkennen samen waar kansen liggen.
Bij bredere vragen over vitaliteit, werkvermogen en organisatiecultuur. Soms is er geen directe aanleiding, maar wel het besef dat inzetbaarheid vraagt om aandacht. Bijvoorbeeld vanwege veranderingen in de organisatie, toegenomen werkdruk of zorgen over balans en motivatie. Ook dan kunnen we met u meedenken.