Inzetbaarheids­coaching

Ervaart uw medewerker werkdruk, twijfel of disbalans? Lees hieronder hoe inzetbaarheidscoaching medewerkers ondersteunt bij persoonlijke en werkgerelateerde uitdagingen.

Wat is inzetbaarheids­­coaching?

Inzetbaarheidscoaching is een praktische en actiegerichte vorm van coaching voor medewerkers die te maken hebben met privé- en/of werkgerelateerde uitdagingen. Denk hierbij aan het leren stellen van grenzen, het werken aan zelfvertrouwen en veerkracht, het omgaan met stress en spanning of het werken aan een gezonde werk/privé balans. De coaching is gericht op het aanleren van effectiever gedrag en een helpende mindset.

Inzetbaarheidscoaching biedt de medewerker ondersteuning bij het stellen van haalbare doelen en geeft handvatten en concrete opdrachten om in de praktijk met effectiever gedrag te oefenen. Het doel van inzetbaarheidscoaching is om medewerkers stap voor stap te helpen hun uitdagingen te overwinnen. Het doel van inzetbaarheidscoaching is om medewerkers stap voor stap te helpen bij hun uitdaging. Zo voelen zij zich beter in hun vel, blijven zij goed inzetbaar en voorkomt u uitval.

Belangrijkste redenen om inzetbaarheids­coaching in te zetten

Inzetbaarheidscoaching

Voor wie is deze interventie bedoeld?

Inzetbaarheidscoaching is zinvol voor een brede groep medewerkers die een tijdelijke disbalans ervaren en hierdoor minder goed functioneren op hun werk. 

  • Medewerkers zonder verzuim: Medewerkers die nog niet zijn uitgevallen, maar wel een disbalans ervaren, kunnen baat hebben bij inzetbaarheidscoaching. Dit kan bijvoorbeeld gaan om het werken aan een gezondere levensstijl, het verbeteren van zelfvertrouwen en veerkracht, het omgaan met werkdruk en spanning of het stellen van grenzen op het werk.
  • Frequent verzuimers: Medewerkers die in de afgelopen zes maanden meerdere keren kortdurend zijn uitgevallen. Coaching kan helpen om toekomstige uitval te voorkomen en de medewerker weer volledig inzetbaar te maken.
  • Medewerkers die deels zijn uitgevallen: Deze medewerkers zijn gedeeltelijk uitgevallen of weer aan het terugkeren in het werk. Coaching kan hen de ondersteuning en adviezen bieden om weer op volle kracht en duurzaam aan het werk te gaan en blijven.

Inzetbaarheidscoaching is niet geschikt voor medewerkers met een burn-out.

Inzetbaarheids­coaching

Het proces

Aanvraag
U neemt contact op met uw casemanager van Richting om het traject te bespreken.

 

Voorstel
De casemanager stelt een offerte op. Na uw goedkeuring wordt de medewerker aangemeld.

 

Planning van gesprekken
Binnen twee tot drie werkdagen neemt een coach contact op met uw medewerker om een eerste online afspraak in te plannen.

 

Uitvoering van het gesprek
Het online coachgesprek duurt 45 minuten en richt zich op het aanleren van effectiever gedrag en een helpende mindset.

 

Verslaglegging met passende opdrachten
De medewerker ontvangt van ieder gesprek een verslag met handvatten en passende opdrachten.

 

Afronding en eventuele vervolgstappen
Het traject kent maximaal zes sessies. Indien nodig kan het traject in overleg met werkgever worden verlengd.

 

Wilt u meer weten?

Neem contact op met een van onze experts!

Foto van Jenny Dirven

Jenny Dirven

Inzetbaarheidscoach